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开一家母婴店投资多少钱合适? 母婴店成本

来源:本站整理 发表时间:2018-12-14 11:03:22 阅读:
这个问题太笼统了,没有设置任何前提条件,这么说吧,少则几万,多则上百万。
 
你要卖点奶粉、纸尿裤等单品的话,几万块钱就够了,在小区租个小门脸,租金也不贵,也不需要招什么人,自己就能看店,但是如果你想开品类齐全点的母婴店,投资就得翻倍了。
我本身就是一家母婴店老板,拿我自身来说吧,我的店铺就在县城,面积差不多100平,前期加上房租、装修、进货、人工这些成本,投了小30万,楼主可以结合自己地区的房租,面积,人力,装修等成本综合核算下,仅供参考。
 
1、 租金和装修:母婴店投资多少钱和租金和地段、店面的大小是有直接关系的,也和房地产的形式有关。所以我们暂时定为1000万每个月,如果要预支三个月的话就需要提前准备3000,装修费6~7万元。
 
2、 进货款:进货款一般都分为前期首次进货和后期补货,首次进货的话费会比较多,大概在5~10万元之间,并且第一次尽量多选母婴产品的种类,数量少一点,摆满货架充实店面,除此之外还需要留3万左右作为备用金,要用于后期补货。
 
3、 人力资源:母婴店投资多少钱跟店里的人员薪资有关系,如果聘请两人的话,每个人2000一月,所以每月要花费4000,后期还可聘请店长,薪资大概在每月5000左右。
 
4、 增值项目:其实母婴行业竞争力是很大的,如今新生儿越来越多,许多人都看好这个行业,如果没有一定社会基础和品牌效应,想要在该行业生存下去,有些困难,不仅如此,品牌性企业也在互相竞争,除了各种营销方式和渠道的演变,很多品牌增设了升值项目,比如国内知名品牌,爱亲母婴,增设游泳馆、摄影等项目,并且还为门店配备催乳师、育婴师等,帮助吸引客户,稳定母婴行业加盟领导者地位。增值项目的加设也需要根据自己手头上的资金来决定,投入资大概在3万元左右。
 
如果想开一个母婴店,就要考虑各个方面的因素,比如租金、装修、员工薪资等,除此之外还需要有一些流动资金。母婴店投资多少钱?总的来说,开一家100平左右的母婴店需要投入12万左右。如果您的资金雄厚的话,那么便可以开一个300平米左右的店,投入的费用会更高,但是店会比较好规划,设置的区域也更多,吸引更多的消费人群。如果您的资金不怎么丰富,便可以缩小店面规模,做到麻雀虽小,五脏俱全的效果。
 
开母婴用品店真实经历
 
二胎政策的开放,使得市场上的母婴行业发展的非常迅速,投资者在创业的时候也都想创业致富,那么到底如何让母婴用品店快速盈利?开母婴用品店真的会亏30万吗。
 
一、开实体店还是网店
 
这个要看创业者具体的情况了,比如资金,比如创业者更擅长哪个。资金充足的话可以开实体店,实体店的一个好处就是见效快,客户看到实实在在的商品在那里,开网店简单方便,投入资金也相对少一点,但是效果不快,而且需要对网络比较了解。开实体店的一个重要问题是店址的选择,繁华地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小带不了多少生意,开在生活区附近提高定位可能有难度。
 
二、货源
 
这个是利润的关键,只有中间环节少了,利润空间才会大,另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看,如果要减少中间环节,那只能做某一单一品牌在某地的代理,而且投入资金也很大。另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁,现在母婴用品连锁商很多,连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活,比如滞销商品可以调换货等。
 
三、卖服务
 
服务包括如婴儿产品知识,婴儿喂养知识,婴儿药浴,孕妈简单的保养,产后修复等,这也是经营母婴用品店的重要方向。
 
开母婴用品店成了一种创业的潮流。这其中也不乏一些成功者,但是失败者占据更多比例。开母婴用品店亏了30万,归其原因主要是以下几种类型。
 
一、开母婴用品店真实经历,跟风型:
 
看着别人的生意好,自己也去想开一个,并不想别人为什么好,只是想别人生意好,自己开起来也应该会好!这样盲目跟风的结果自然是走向失败。
 
二、开母婴用品店真实经历,冲动型:
 
从想开店到开店中间没有任何市场调查,只是先把店开起来再说,十年前这样做叫果断,现在这样做叫鲁莽,因为开店不只是开起来,重要的是开起来经营下去,现在的婴儿用品店需具备的因素有很多,热情固然重要,但光有热情没有理智那结果就是一败涂地!
 
三、开母婴用品店真实经历,试试型:
 
想做但又怕亏本。就选择小的店面,少的进货,少的投资在那里抱着试试的心态在开店。假如这样的投资、这样的心态都能成功,那满世界都是老板了。
 
四、开母婴用品店真实经历,想象型:
 
只往好处想!不往坏处做准备!夏天生意不好,想:冬天会好的。冬季生意不好,想:天气冷,开春后会生意好的;现在留不住客户,想:是新手,慢慢会懂行起来的!这样的态度是永远不会成功的。
 
开母婴店新手如何进货
 
1、确保进货质量
 
婴儿用品的使用对象是小宝宝,对产品的质量要求特别高,母婴店进货时不一定是要进特别高档的产品,但一定是要进质量有保证的婴儿用品。
 
2、勤进快销售
 
对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户,就要尽可能的采取勤进快销原则,这种方式的好处是没什么库存风险,减少了资金压力。
 
3、集中采购
 
一方面是指一次采购中,要采购尽可能多的商品,避免无谓增加采购频率,另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和品种的商品,减少供货商的数量。集中采购可以获得较低的价格,另外也可以减少出差方面的支出。
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